/ Julio-Agosto 2026 74 artículo técnico En la construcción de activos renovables, la seguridad no puede tratarse como un requisito administrativo que se cumple al inicio del proyecto y se archiva después. Una planta fotovoltaica, un parque eólico o un sistema BESS son entornos vivos: cambian los tajos, entran nuevas empresas, se solapan actividades críticas, aparecen interferencias y la presión de plazo puede empujar a decisiones demasiado rápidas. En ZELESTRA hemos convertido esa realidad en una forma de trabajar: cumplir la ley es el punto de partida; proteger mejor a las personas es el objetivo. Desde la BU EPC, donde construimos plantas de generación renovable multitecnología, entendemos la prevención como una cadena que empieza antes de que nadie pise la obra. Nuestros requisitos mínimos para empresas colaboradoras ordenan la coordinación de actividades empresariales, la planificación preventiva, la documentación, la validación previa, la inducción, el control de acceso y la acreditación de trabajadores, vehículos y maquinaria. La plataforma CAE, las credenciales visibles, la formación inicial y la comprobación documental no son burocracia: son barreras preventivas que aseguran que cada empresa entra al proyecto con reglas claras, responsabilidades definidas y capacidad real para controlar sus riesgos. A partir de ahí, ZELESTRA eleva el estándar con normas internas que refuerzan el marco legal. Exigimos organización preventiva en obra, recursos de seguridad y salud, análisis de riesgo de trabajo en el propio frente, permisos para tareas críticas, inspecciones, auditorías, comunicación de incidentes e informes periódicos. Las diez reglas de seguridad de ZELESTRA, los comportamientos NONO y la gestión de incumplimientos trasladan un mensaje sencillo: hay conductas que no son negociables porque una sola excepción puede cambiar una vida. En 2026 damos un paso más con un plan integral 360 de seguridad y salud para EPC. El plan mira a toda la organización: liderazgo visible, coaching en seguridad y salud, safety walks, revisión de procesos BU, reglas vitales, procedimientos eléctricos y de energización, gestión de contratistas, work readiness, comunicación preventiva, seguridad Seguridad 360 en ZELESTRA: del cumplimiento legal a la excelencia preventiva en proyectos EPC Juan Carlos Gómez Ruiz-Aragón EPC H&S Coordinator / Coordinador de seguridad y salud de proyectos EPC en ZELESTRA Planta fotovoltaica: coordinación preventiva en entornos EPC con múltiples actividades simultáneas. Foto: ZELESTRA.
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