prl en trabajos de altura y construcción La construcción es, por naturaleza, un entorno especialmente exigente en prevención de riesgos laborales (PRL). La coincidencia de oficios, la presencia de contratistas y subcontratistas, los cambios diarios en el frente de trabajo y la exposición a factores ambientales hacen que el riesgo sea dinámico. No es casualidad que el índice de incidencia siga entre los más elevados: en 2024, la Construcción registró 6.014,1 accidentes con baja en jornada por cada 100.000 trabajadores, por encima de Industria, Agrario y Servicios. Cumplir la normativa y aplicar controles habituales (plan de seguridad y salud, formación, procedimientos, planificación, inspecciones, etc.) es imprescindible. Pero, en un contexto tan cambiante, también lo es innovar impulsando iniciativas que vayan un paso más allá: prácticas capaces de detectar riesgos de forma temprana, activar la participación y promover la mejora continua. Con esa idea, en GES lanzamos en verano de 2025 un programa estructurado de Safety Walks (recorridos de seguridad) liderado por la Dirección General, direcciones de negocio y mandos intermedios. La clave es que, cuando dirección y mandos intermedios visitan obra, no “pasan” por el proyecto: incorporan una práctica preventiva que conecta obras y oficinas, y ayuda a que la cultura de la prevención, tan presente en los equipos operativos, permee transversalmente en toda la compañía. Cambio de filosofía: del control a la prevención Un Safety Walk no es una inspección ni una auditoría. Su valor está en el enfoque: estar en el terreno para observar, conversar y aprender, con cercanía y respeto por la realidad operativa. Ese matiz cambia el significado de la visita donde la prevención deja de percibirse como verificación puntual y se convierte en hábito compartido. En proyectos de construcción en los que intervienen múltiples empresas y actividades simultáneas, la dirección y los mandos intermedios no siempre están “a pie de obra” en el día a día. Precisamente por eso, su presencia e involucración en aspectos de prevención de riesgos tiene un efecto multiplicador. Estas visitas refuerzan con hechos que la seguridad es prioritaria en todos los niveles de la empresa, abren comunicación bidireccional para entender barreras Liderazgo y prevención: Safety Walks y cultura preventiva basada en el dato Laura Fernandes Directora Corporativa HSQE en GES-Global Energy Services / Mayo-Junio 2026 67
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