artículo técnico tiva sólida, apoyada por un Servicio de Prevención Mancomunado que asume de forma interna las disciplinas clave: seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada. Dirección comprometida: motor del cambio Uno de los factores diferenciales que han propiciado este compromiso por favorecer una cultura de la prevención sólida ha sido el apoyo incondicional desde la alta dirección. Este respaldo ha sido determinante para lograr la integración real de la prevención en todos los procesos de negocio, desde el diseño de puestos de trabajo hasta la incorporación de nuevos equipos o procedimientos. De esta forma, en DIGI, la prevención no es solo una obligación legal, es una decisión estratégica y ética. Cuidar de las personas es parte del ADN de la organización, y hacerlo con personal propio permite garantizar un entorno seguro y controlado. Formación e información: los pilares de una cultura sólida Asimismo, la formación es uno de los grandes pilares de DIGI, con más de 400.000 horas dedicadas a la prevención en los últimos años. Esta formación interna refuerza los valores de la empresa y permite trasladar de forma clara, el compromiso con la seguridad y salud de todas las personas trabajadoras. Entre las prácticas preventivas con las que contamos destaca ‘Un técnic@ a un clic’, el proceso que ofrece soporte técnico preventivo a cualquier persona de la plantilla desde cualquier lugar, y nuestro ‘Circuito de homologación preventiva’, en el que se evalúan los productos de uso laboral desde el punto de vista de la seguridad y que supone un claro refuerzo del compromiso de DIGI con la seguridad y salud. DIGI, ejemplo de cómo crecer sin dejar a nadie atrás Superar el reto de multiplicar por diez la plantilla en menos de seis años podría haber puesto en riesgo cualquier estrategia preventiva. Pero en DIGI, ha sido justo lo contrario: el crecimiento ha sido el impulso para consolidar la prevención como valor esencial. Hoy, con más de 9.500 personas formando parte de la compañía, DIGI es ejemplo vivo de que se puede crecer de forma sostenible, responsable y humana. Porque cuando el motor de una empresa son sus propios trabajadores, la prevención no es negociable. En conclusión, para DIGI crecer es cuidar. Y cuidar es prevenir. Hoy, con más de 9.500 personas formando parte de la compañía, DIGI es ejemplo vivo de que se puede crecer de forma sostenible, responsable y humana / Septiembre-Octubre 2025 91
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