PRL en los sectores limpieza, gestión de residuos y Facility Management / Julio-Agosto 2025 63 tiva en la que se garantice la formación y sensibilización de cada una de ellas. De no ser así, las barreras cognitivas o la falta de concienciación pueden convertir conductas inseguras en hábitos rutinarios. La prevención en una empresa se construye día a día, y es un proceso en el que se debe incluir a todas las personas para construir un espacio que sea realmente seguro. A través de planes formativos diseñados específicamente para cada perfil y mecanismos de control confidenciales, se logra fomentar una actitud preventiva en todos los equipos. Asimismo, otro gran desafío del sector es el impacto económico. Pese a que genera importantes beneficios a medio y largo plazo, como reducción de las enfermedades profesionales, siniestralidad o rotación de personal, menos inspecciones de trabajo y reducción de sanciones, a corto plazo los gastos asociados a PRL pueden ser percibidos como elevados. Sin embargo, es importante demostrar que esta inversión evitará costes futuros y mejorará la productividad de las personas. Medidas preventivas implantadas en nuestros servicios En ISS creemos que un espacio de trabajo seguro es, sin duda, un entorno más productivo, humano y sostenible. Por ello, hemos establecido un sólido enfoque preventivo que se traduce en prácticas concretas y continuas para minimizar riesgos, promover la cultura de la seguridad y cuidar el bienestar integral de nuestros equipos. El punto de partida de cualquier política de PRL es el conocimiento exhaustivo de los riesgos inherentes a cada actividad y puesto de trabajo. Mediante un sistema dinámico de identificación, evaluación y control de riesgos, nos adaptamos a cada tipo de servicio que prestamos (limpieza, mantenimiento, etc.). Esta evaluación se revisa periódicamente para ajustarla a los cambios operativos, tecnológicos y normativos que pueden surgir. Para que la prevención funcione, todas las personas deben contar con la información y capacitaciones necesarias para desempeñar su trabajo con seguridad. Partiendo de la formación inicial obligatoria que impartimos cuando alguien pasa a formar parte de nuestro equipo, realizamos recordatorios formativos, charlas y talleres para asegurarnos que se mantienen actualizados y disponen de las competencias preventivas adaptadas a sus funciones. Al mismo tiempo, realizamos controles de seguimiento in situ, y aprendemos de las experiencias pasadas. Los posibles errores o aspectos mejorables nos ayudan a mejorar tanto como los éxitos y las buenas prácticas. Compartimos estas conclusiones con nuestros equipos para crear espacios más seguros mediante el Comité de Lecciones Aprendidas, Comité de Higiene, mesas redondas, los safety flashes, momentos de seguridad y las píldoras de concienciación de ergonomía. Además, les concienciamos para que en su día a día tomen decisiones seguras cuidando siempre de su salud y la de su entorno. Esta formación continua forma parte de nuestra cultura preventiva en la que cada persona que forma parte de ISS se siente partícipe y responsable de su entorno. De esta manera, promovemos un diálogo abierto sobre las inquietudes e irregularidades identificadas en los centros, a través del Comité de Seguridad y Salud, mesas redondas, inspecciones y reuniones o charlas de seguridad. Puesto que somos una empresa que colabora con clientes de sectores con necesidades muy específicas, como son los centros sanitarios o industriales, tenemos definidas reuniones de coordinación con el cliente, planes de formación específicos por sector e instrucciones y procedimientos personalizados para asegurar la seguridad. Por ejemplo, en el ámbito de la limpieza profesional contamos con procedimientos específicos “LOTO” para la consignación de máquinas, y en los trabajos de altura, contamos con plataformas elevadoras adecuadas a las condiciones del lugar de trabajo. Así pues, la Prevención de Riesgos Laborales se erige como una palanca estratégica imprescindible para cualquier empresa u organización. Solo gestionando las instalaciones desde una perspectiva que coloque la salud y la seguridad de las personas en el centro, lograremos una eficiencia real. En este sentido, destinar recursos a la prevención deja de ser solo un gasto para convertirse en la base sobre la que se construye un servicio de calidad, clientes satisfechos y un equipo motivado. El punto de partida de cualquier política de PRL es el conocimiento exhaustivo de los riesgos inherentes a cada actividad y puesto de trabajo
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