artículo técnico Los Premios de Seguridad y Salud, la notificación de incidentes y situaciones de riesgo (near miss) y las toolbox talks son solo algunos ejemplos. Junto a ellos las reuniones periódicas con los equipos y la difusión de mensajes preventivos a través de pantallas informativas y canales digitales contribuyen a mantener la seguridad presente en el día a día de la operación. La apuesta por la innovación también ocupa un lugar destacado dentro de la estrategia preventiva de la compañía. Con el objetivo de reducir los riesgos ergonómicos y minimizar los sobreesfuerzos derivados de la manipulación manual de cargas, HAVI ha realizado inversiones en soluciones técnicas que facilitan el trabajo de los empleados. Entre las actuaciones implantadas destacan los exoesqueletos de apoyo físico, los manipuladores de vacío para la manipulación de mercancías y la instalación de sistemas de protección. Estas medidas se complementan con talleres de ergonomía especialmente orientados al personal de almacén y transporte. Visión 360 con enfoque integral. La organización entiende, además, que la prevención debe abordarse desde una perspectiva integral que contemple no solo la seguridad física, sino también la salud y el bienestar general de las personas. Esta visión 360 se ha traducido en diversas iniciativas destinadas a promover hábitos saludables y mejorar la calidad de vida de los trabajadores de HAVI. Destacan, entre otras, la realización de encuestas de vida saludable, la participación en programas de promoción de la salud o la prestación de servicios de fisioterapia en centros de trabajo. También conviene subrayar la ampliación de las coberturas asociadas a la vigilancia de la salud, por ejemplo, la inclusión en los reconocimientos médicos de parámetros como los antígenos CA 125 y CA 15.3, hemoglobina glicosilada, PSA, TSH/T4, CEA y hierro. Asimismo, la compañía ha reforzado las medidas relacionadas con la salud mental y el bienestar emocional. El acceso a sesiones de apoyo psicológico y las campañas de sensibilización sobre salud emocional reflejan una visión preventiva alineada con los desafíos actuales de las organizaciones y con esta demanda de bienestar creciente por parte de los trabajadores. Otro sello diferenciador del modelo implantado por HAVI es su estructura organizativa. Desde 2021, la empresa cuenta en Iberia con un Departamento propio de Seguridad y Salud integrado dentro de la organización y dependiente directamente de la Dirección General. Esta estructura permite no solo impulsar planes de mejora de forma continuada y garantizar el cumplimiento de los requisitos legales, sino también coordinar la gestión preventiva y mantener una estrecha conexión entre la estrategia de seguridad y la realidad operativa de los centros de trabajo. La evolución experimentada durante los últimos años evidencia una transformación progresiva hacia un modelo preventivo más participativo, visible e integrado en la actividad diaria. En conclusión, dado el nivel de exigencia operativa que caracteriza el entorno logístico, como mencionábamos al inicio, HAVI ha convertido la seguridad, la salud y el bienestar en elementos clave para fortalecer la calidad del servicio, mejorar la productividad y garantizar la sostenibilidad de su labor. Y esta apuesta demuestra que proteger a las personas sigue siendo la mejor inversión para construir organizaciones más seguras, eficientes y resilientes. Participación de los equipos en iniciativas de cultura preventiva y promoción del bienestar. Operaciones de transporte y distribución. / Julio-Agosto 2026 79
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