La transformación sostenible de la limpieza, el mantenimiento y la seguridad laboral en el sector industrial evento Acciona Fracttal Accede a los vídeos de las intervenciones en: Accede a los vídeos de las intervenciones en: www.seguridad-laboral.es/canal-seguridad-laboral/ www.seguridad-laboral.es/canal-seguridad-laboral/ Mantenimiento inteligente: cómo la tecnología extiende la vida útil de los activos Hoy en día, el Facility Manager tiene un reto importante como habilitador. «Nosotros sabemos poder hacer trazabilidad mejor que muchos departamentos de la propia industria y hablar de sostenibilidad, y no solo de la sostenibilidad ambiental, sino de la económica, la de la inversión que genera la empresa en la gestión».Actualmente, esos habilitadores son la tecnología. «Hoy día la tecnología está más al alcance de todos nosotros y se ha democratizado». Comentó que la transformación digital del mantenimiento conecta el mundo físico con el avanzado mediante IoT y sensores, plataformas inteligentes, IA y Machine Learning e integración ERP/BI. Externalizar sin perder el rumbo: el poder de los cuadros de mando El experto abogó por la necesidad de «trabajar desde una línea común, desde el entendimiento». Para ello, estima que son necesarios los cuadros de mando, ya que «permiten tener la visibilidad de lo que está sucediendo de una forma muy amplia». Ello es debido a que, sin ello, «difícilmente se puede tener la visión global de lo que está ocurriendo en la empresa». Sánchez Carvajal centró su ponencia en el ámbito de la externalización de servicios, como pueden ser la limpieza, el mantenimiento o la seguridad. «Las necesidades de mano de obra pueden variar, y el hecho de tener un cuadro de mando permite tener la visibilidad de lo que está sucediendo de una forma muy amplia». Sánchez Carvajal Facilitador de Calidad en ACCIONA Abelardo Oropeza Regional Sales Manager de FRACTTAL huella de carbono va a ser la moneda de cambio», por lo que la empresa se enfoca en hacer productos más seguros, duraderos y cómodos, con el reto de evitar el greenwashing. Como colofón a este panel intervino Carlo Alberto Berto, director HSE - SPM de Madrid Theme Park Management y Sociedades Adheridas. Durante su charla destacó que «la implantación de un sistema de bienestar y atracción de talento exige un enfoque en la sostenibilidad social, que debe funcionar como un engranaje junto a la económica y ambiental». Y explicó que, a su parecer, «la base efectiva del sistema es un trío esencial: el método —con KPI claros y la medición como regla ineludible—, la empatía —implicándose en el terreno para conocer las necesidades reales— y la creatividad, para hacer divertido lo que no lo es». Berto concluyó su intervención afirmando que la seguridad, la salud y el bienestar deben estar al mismo nivel que la calidad y la productividad. El objetivo no es el cumplimiento legal, sino el cuidado de las personas y el «salario emocional». El cierre de la jornada corrió a cargo de Paloma Melendo, quien afirmó que «una vez más, cerramos esta jornada con una conclusión clara: una empresa no puede ser sostenible si no pone atención al bienestar de los empleados». Destacó la coherencia de las ponencias y extendió su agradecimiento a Acciona, Fracttal, Healthy Suits, IFS y Limcamar, cuyos patrocinios hicieron posible la realización de la jornada. / Noviembre-Diciembre 2025 15
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