Formación de Seguridad Laboral 201

/ Mayo-Junio 2025 166 30 aniversario revista FSL Entrevista ¿Cómo ha evolucionado COASHIQ desde sus inicios en 1985? COASHIQ ha evolucionado de ser un grupo de trabajo impulsado por la necesidad de mejorar la seguridad en la industria química, a convertirse en una asociación referente en prevención, salud laboral y sostenibilidad. Elementos clave en esta evolución han sido el compromiso de las empresas asociadas, fruto de la adaptación constante a las necesidades de los asociados determinados por los cambios normativos y tecnológicos. Además, la asociación aborda los temas de interés con una filosofía basada en la colaboración y en un enfoque muy pragmático en la definición de soluciones. ¿Cuáles han sido los principales hitos de COASHIQ? Destacaría especialmente la consolidación de un foro técnico que reúne a más de 200 empresas del sector químico, la organización de jornadas técnicas periódicas, donde se presentan las mejores prácticas en seguridad y salud laboral, la creación de comisiones de trabajo especializadas, que han permitido el desarrollo de estrategias preventivas y la adaptación a nuevas normativas, el fortalecimiento de alianzas con instituciones y organismos reguladores para influir en la normativa del sector y la digitalización de actividades formativas que nos permiten ofrecer de forma ágil respuesta a los asociados en los temas de interés. ¿Qué impacto tienen los Premios anuales de COASHIQ a la Gestión de la Seguridad y a la Sostenibilidad? En la última asamblea y jornada técnica, celebrada en Santander, se puso de manifiesto que el reconocimiento es un factor muy importante para fomentar una cultura sólida y que evolucione hacia una madurez cada vez mayor. Estos premios son nuestra manera de reconocer el esfuerzo de las empresas, y sirven como ejemplo e inspiración para el resto del sector. ¿Cuáles han sido los desafíos más complejos a los que se ha tenido que enfrentar COASHIQ? El principal desafío ha estado vinculado a la evolución tecnológica y a la capacidad de las empresas para dedicar tiempo y recursos al asociacionismo. Desde COASHIQ, siempre hemos valorado enormemente el contacto directo entre los miembros, promovido y facilitado desde la propia gestión de la asociación. Estoy convencido de que la calidad y la efectividad de este tipo de relaciones no pueden alcanzarse a través de otros medios, como las redes sociales. ¿Cuáles son las metas más relevantes que tiene actualmente COASHIQ? Seguir creciendo en número de asociados. Primero, porque creemos que lo que hacemos es útil para muchas empresas que todavía no están asociadas. Muchos de los temas que tratamos en COASHIQ no afectan únicamente al sector químico. Hay aspectos de seguridad o dominios como la sostenibilidad, o los requisitos legales a nivel de información y transparencia de prácticas empresariales, que aplican a cualquier empresa, independientemente de que su actividad esté relacionada con la química. Y segundo, para disponer de más recursos, que nos permitan mejorar de forma más acelerada los servicios que ofrecemos. Desde el nacimiento de COASHIQ hasta la actualidad, ¿cuál es su valoración Alexis Pey Secretario técnico de COASHIQ

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